|
Deze
analyses doen, de natuurlijke manier waarop de verschillende
componenten van de onderneming als zodanig op zich fungeren,
uitkomen, evenals de werkwijze die zij onderling gekozen hebben.
De
resultaten laten toe de mogelijkheden tot verbetering van performantie
op zeer korte, korte en middellange termijn naar voren te brengen.
| Voorbeeld |
vennootschap
van 35 personen, in ernstige financiële moeilijkheid. De
2 leiders zijn overtuigd dat hun werkmethode goed is maar
dat "niemand" ze begrijpt.
De te nemen beslissing: van beroep veranderen of de onderneming
stoppen. |
 
Na
analyse van de 6 zuilen van onderneming (waarvan 2 analyse grafieken
hierboven), is het duidelijk dat de leiders "conceptueel" zijn
en dat het kwade waarvan de onderneming lijdt de toepassing
van hun visie is.
| Resultaat |
n + 6 |
het
niveau van verkoop dekt opnieuw de vaste kosten |
| |
n
+ 10 |
uitbreiding
van de naverkoopdienst |
| |
n
+ 15 |
De
schulden aan de leveranciers zijn compleet gezuiverd |
Meer
informatie? Contacteer ons
|
